„Što se tiče industrije sjemena povrća, Syngenta komercijalni razvoj na kineskom tržištu je relativno uravnotežen. Imamo razne sjemenke koje se promoviraju u Kini, uključujući kukuruz šećerac, lubenicu, paradajz, papriku, kupus, brokulu, spanać, itd.“, rekao je Zhao Yiyun, menadžer prodaje i strategije kineskog sjemena povrća u Syngenta Grupi.
“Jedan od glavnih proizvoda koje trenutno lansiramo na kinesko tržište je paradajz crvenog voća, koji je jača strana evropskih stočarskih kompanija. Međutim, na kineskom tržištu tradicionalno voli ružičaste rajčice. Paprika je također jedan od naših vrlo prepoznatljivih proizvoda, ali se sada uglavnom uzgaja u tunelima. Gotovo da se ijedna biljka ne uzgaja u vrhunskim pametnim staklenicima. Boje su uglavnom crvene i žute, uglavnom crvene, a udio crvene i žute paprike na tržištu je oko 4:1, ponekad 5:1, uz neznatna kolebanja, ali male varijacije. Syngenta Grupa ima snažnu reproduktivnu prednost i globalne resurse. Lansiraćemo prave proizvode u skladu sa specifičnim potrebama kineskog tržišta. U poređenju s Evropom, područje uzgoja paprike visoke vrijednosti u Kini nije veliko, ali je jedinična vrijednost vrlo visoka. Paprike se u Kini često jedu kao prilog, a potrošačima su najvažniji njihova boja i izgled. Potrošači su spremni platiti visoke cijene za svoje omiljene zdravstvene proizvode. ”
“Po našem mišljenju, ukupna površina uzgoja kineskog povrća neće se značajno povećati u budućnosti, ali će se način uzgoja značajno promijeniti.” Kako se kvalitet sjemena, metode kontrole štetočina i tehnologija uzgoja poboljšavaju, povećanje prinosa će rezultirati smanjenjem količine komercijalnog sjemena jedne sorte povrća. Istovremeno će se dodatno obogatiti sorta povrća i povećati udio visokokvalitetnih, visokovrijednih hortikulturnih kultura. ”
„Može se vidjeti da je Kina postavila sjemensku industriju u veoma važnu poziciju i da je sve više hibridnih kompanija postepeno uspostavilo naučno-istraživačke kapacitete. u Kini. U poređenju sa međunarodnim firmama, domaće firme su bolje upoznate sa lokalnim tržištem i njihovo poslovanje je fleksibilnije i skuplje. Ali tehnička snaga globalnih kompanija za uzgoj je stabilnija. U budućnosti će i konkurencija između domaćeg i uvoznog sjemena biti sve intenzivnija. Trenutno, multinacionalne kompanije uglavnom pokrivaju tržište sjemena visoke vrijednosti, posvećeno zaštićenom uzgoju. Što se tiče Syngenta grupe, zahvaljujući prednostima Sinochem grupe, imamo snažne globalne resurse za uzgoj i lokalizirane kanale i mreže. Kina je ključno strateško tržište i također ćemo uspostaviti posebnu kategoriju specifičnu za kinesko tržište za podršku lokalnom razvoju. ”
Syngenta China je također integrirala svoje hortikulturno poslovanje u MAP i digitalnu poljoprivredu, ujedinjujući partnere u industrijskom lancu i nadajući se da će stvoriti cijeli lanac od sjemena do stola. Trenutno smo uglavnom odabrali nekoliko proizvoda sa posebnim karakteristikama i visokom potencijalnom vrijednošću kako bismo ovaj model implementirali u praksu i radili sa uzgajivačima, distributerima svježeg voća i trgovcima na malo kako bismo stvorili zatvorenu petlju od kraja do kraja. Na primjer, Yangmu ljubičasti i crni paradajz je dobar primjer. Ova sorta ima jedinstven ljubičasto-crni izgled, visok sadržaj antocijana i prepuna je hranjivih tvari. Za takve proizvode koristimo pristup zatvorene petlje i proizvodi se prodaju putem naših određenih kanala distribucije. Udružili smo se i sa Disneyjem kako bismo kreirali IP sliku za rasu, potpuno zatvoren model koji ima malo presedana u industriji sjemena. Stvaranje imidža brenda maloprodajnog terminala također je dio saradnje Syngenta sa MAP-om. Nakon toga, nastavit ćemo uvoditi inovativnije sorte kako bismo obogatili ovaj model, nudeći kineskim potrošačima više, ukusnije, zdravo i hranljivo voće i povrće.
„Kineska industrija voća i povrća je još uvijek relativno disperzirana i Syngenta China ne bi trebala biti samo lider u industriji, već i promotor. Nadalje, konstantno integriramo industriju i bolje promoviramo razvoj industrije kroz spajanja i akvizicije.”
Više informacija: Syngenta Kina
Izvor: